توضیحات
کتاب بحران در اتاق هیئت مدیره (ماهی از سر فاسد می شود )
معرفی کتاب بحران در اتاق هیئت مدیره ماهی از سر فاسد می شود
دلیل ریشه ای مشکلات جاری ما در اداره شرکت، فقدان قدرت هیئت مدیره برای اجرای امور یا به عبارت بهتر، فقدان اختیارات اجرایی این نهاد است. در این کتاب، راجع به روش های جاری به منظور ایجاد برتری دوباره در نهاد هیئت مدیره که مشتمل بر پنج
اصل است، تبادل اطلاعات می شود.
1- اطمینان از وجود شفافیت در نقش اولیه هیئت مدیره.
2- اطمینان از این که همه مدیران وظایف قانونی خود را به عنوان افراد حرفه ای واقعی، انجام می دهند و شرکت را بهعنوان شخصیتی قانونی، پذیرفته اند.
3- اطمینان از انتخاب، توسعه و ارزیابی همه اعضای هیئت مدیره و مدیران که دغدغه اصلی آنان ایجاد توازن در عملکرد و اطاعت هیئت مدیره از طریق ادامه فرآیندهای مناسب است.
4- اطمینان از این که رئیس هیئت مدیره، بهترین فرد حاضر در میان مدیران این نهاد، برای مدیریت است. رئیس هیئت مدیره، مدیر این نهاد است، و مدیر عامل، رئیس عملیات روزانه شرکت که هر دو نفر باید به نقش یکدیگر احترام بگذارند و در توسعه آن بکوشند.
5- اطمینان از این که مدیر عامل، یا مدیر ارشد اجرایی، علی رغم مسئولیت ویژه ای که بر عهده دارد، دارای رفتاری منصفانه با سایر اعضای هیئت مدیره است
.
گزیده ای از کتاب بحران در اتاق هیئت مدیره (ماهی از سر فاسد می شود )
مرد یا زنی که به تنهایی قدرت مطلق را در شرکت به دست می آورد، می تواند در کوتاه مدت، در آغاز کار، در توسعه سریع، و در شرایط بحرانی، به شدت تأثیر گذار و مفید باشد، ولی پس از تثبیت امور شرکت، چنین قدرتی در صورتی که به طور مداوم با چالش،
انتقاد سازنده، و مباحثه و مجادله مواجه نباشد، تبدیل به ضعف می شود. نقش هیئت مدیره همین است. آزمایش های روانشناختی نشان می دهد که تفاوت چندانی میان زن یا مرد بودن فرد حاکم وجود ندارد. کشفیات اخیر در شرق آسیا نشان می دهد که مدیران مقتدر، مدیران صاحب شرکت، و کارگزاران اجرایی سهامداران در این سطح، چه زن باشند چه مرد، حاصل کار، مشابه
و مخرب است.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.