توضیحات
کتاب 33 استراتژی جنگ
معرفی کتاب 33 استراتژی جنگ
نویسنده رابرت گرین
مترجم فاطمه باغستانی
یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های آمازون که اصول مبارزه برای رسیدن به موفقیت را به شما خواهد آموخت. رابرت گرین در کتاب 33 استراتژی جنگ به شیوه‌ای استادانه، درس‌هایی مهم و حیاتی از وقایع تاریخی را ارائه می‌کند و به بررسی دستورات راهبردی و راهگشایی که رهبران بزرگ در طول تاریخ مورد استفاده قرار داده‌اند می‌پردازد، تا با کمک این موارد به شما نشان دهد که چگونه دشمن را از پا درآورید.
درباره‌ی کتاب 33 استراتژی جنگ
بدون تردید راهکارهای مطرح‌شده در کتاب 33 استراتژی جنگ (The 33 Strategies of War) برای کسانی که در پی کسب موفقیت در تمام حوزه‌های زندگی ازجمله کسب‌وکار، روابط اجتماعی و زندگی شخصی خود هستند، کارساز خواهد بود. کافی‌ست دستورالعمل‌های رابرت گرین (Robert Greene) در این کتاب را به‌کار ببندید تا بر رقبای خود پیروز شوید. زندگی روزمره و دنیای کسب‌وکار شباهت بسیار زیادی با میدان نبرد دارد؛ فضایی که در آن هر کدام از طرفین برای کسب منافع شخصی بیشتر، به رقابت و مبارزه‌ی جدی با یکدیگر می‌پردازند.
کتاب 33 استراتژی جنگ که پرفروش‌ترین کتاب سایت آمازون در دسته‌ی تاریخچه‌ی علوم نظامی محسوب می‌شود، ذهن شما را تربیت می‌کند تا با توجه به شرایط خود و دشمن یا حریفتان، کارآمدترین استراتژی را انتخاب کرده و با کم‌ترین تلفات و خسارات به بزرگ‌ترین پیروزی‌ها برسید. این اثر از رابرت گرین، عصاره و جوهره‌ی خرد بی‌انتهای نهفته در اصول و تعلیمات مربوط به شیوه‌های جنگ در طول تاریخ است. کتاب حاضر با این هدف تدوین شده که شما را به دانشی عملی مجهز سازد. نویسنده گزینه‌ها و مزایایی بی‌پایان برای دست‌وپنجه نرم کردن با جنگجویانی که هر روز با آن‌ها مواجه می‌شوید را به شما ارائه می‌دهد.
رابرت گرین در هر فصل از کتاب 33 استراتژی جنگ، استراتژی و تاکتیکی را مطرح می‌کند که می‌توانید آن را برای حل مشکلی ویژه که اغلب با آن روبه‌رو می‌شوید، به‌کار گیرید. این مشکلات شامل وارد جنگ شدن در کنار تیم و ارتشی بی‌انگیزه، هدر دادن انرژی با جنگیدن در چندین جبهه، خسته شدن از تضادهای فراوان و گیر افتادن در موقعیت‌هایی است که توان برون‌رفت از آن‌ها را ندارید. در حین مطالعه‌ی این کتاب، می‌توانید فقط فصل‌هایی را بخوانید که با مشکل کنونی شما ارتباط دارند؛ اما بهتر است تمام استراتژی‌ها را مطالعه کنید و اجازه دهید به بخشی از زرادخانه‌ی ذهنی شما تبدیل شوند.
نکته‌ی جالب درباره‌ی کتاب 33 استراتژی جنگ این است که حتی وقتی تلاش می‌کنید از جنگی اجتناب کنید و با کسی وارد مبارزه نشوید، بسیاری از این استراتژی‌ها برای کمک به اهداف دفاعی شما و تسلط بر افکار و درونیات طرف مقابلتان مفید واقع خواهند شد. استراتژی‌هایی که رابرت گرین در این کتاب مطرح می‌کند، از زندگی و آثار بزرگ‌ترین ژنرال‌های تاریخ، همچون اسکندر کبیر، هانیبال، چنگیزخان، ناپلئون بناپارت، شاکا زولا، ویلیام تیکاماسا شرمن، اروین رومل، وو گوین جیاپ و همچنین بزرگ‌ترین استراتژیست‌های تاریخ، مانند سون تزو، میاموتو موساشی، کارل فون کلاوزویتس، آردانت دو پیک، توماس ادوارد لورنس و کلنل جان بوید برگرفته شده‌اند و از استراتژی‌های پایه و کلاسیک جنگ، تا استراتژی‌های نامتعارف و حتی غیرشرافتمندانه‌ی عصر جدید را شامل می‌شوند.
کتاب 33 استراتژی جنگ به پنج بخش تقسیم شده است: جنگ‌افروزی خودهدایت‌شده: (چگونه ذهن و جان خود را برای جنگ آماده کنیم)؛ جنگ‌افروزی سازمانی (چگونه ارتش خود را سازمان‌دهی و تهییج کنیم)؛ جنگ‌افروزی دفاعی؛ جنگ‌افروزی تهاجمی و جنگ‌افروزی غیرمتعارف. رابرت گرین هر فصل از این اثر خود را به مثال‌هایی تاریخی از میادین نبرد و سیاست (مارگارت تاچر) تا فرهنگ (آلفرد هیچکاک)، ورزش (محمدعلی) و کسب‌وکار (جان دی راکفلر) مجهز کرده است؛ به‌طوری که پیوند نزدیک موجود، میان دو عرصه‌ی نظامی و اجتماعی را روشن سازد.
راهکارهایی که رابرت گرین در این کتاب مطرح می‌کند را می‌توان در هر زمینه‌ای و با هر درجه‌ای از وسعت و سختی هدف به‌کار گرفت. از جنگ‌های سازمان‌دهی‌شده گرفته تا نبردهای تجاری، سیاست‌گذاری برای رسیدن به اهداف یک گروه یا حتی روابط شخصی. در نهایت می‌توان گفت که یافتن و استفاده از استراتژی درست و مؤثر، هنری است که به روش تفکر و رویکردی کاملاً متفاوت نسبت به زندگی نیاز دارد
جملات برگزیده کتاب 33 استراتژی جنگ
- آن کس که با من نیست، علیه من است.
- هرگز به این خیال متکی نشوید که دشمنی وجود نخواهد داشت، بلکه خود را برای او آماده کنید.
- یک ژنرال بد، بهتر از دو ژنرال خوب است.
- بخش بزرگی از شهامت، همان شجاعتی است که پیش‌تر برای انجام دادن همان کار به خرج داده‌ایم.
- این قانون است که رهبران هرچه هستند، زیردستان نیز همان خواهند شد.
- دیوانگی در افراد استثناست؛ اما در گروه‌ها اصل است.
در بخشی از کتاب 33 استراتژی جنگ می‌خوانیم
شاید ایده‌هایی ناب داشته باشید، شاید بتوانید استراتژی‌هایی بی‌نظیر ابداع کنید؛ اما اگر گروهی که آن را رهبری می‌کنید و انتظار دارید برنامه‌های شما را اجرایی کنند، غیرمسئول باشند یا زیاد خلاقیت به خرج ندهند و اعضای آن اهداف و دستور کار خود را در اولویت قرار دهند، ایده‌های شما به هیچ جا نخواهند رسید. شما باید درس جنگ را بیاموزید: این همان ساختار ارتش یعنی زنجیره‌ی فرماندهی و روابط بخش‌ها با یکدیگر به‌عنوان یک کل است که به استراتژی‌های شما نیروی حرکت و اجرا می‌دهد.
هدف نخست و اصلی در جنگ، تزریق سرعت عمل و جنبش در ریزترین ساختار ارتش است. معنای دقیقش این است که مقامی باصلاحیت باید در رأس باشد و از هرگونه تضاد و تردید و دوگانگی در رهبری اجتناب شود. معنای دیگرش این است که به همه‌ی سربازان حس هدفی کلی القا شود؛ هدفی که همه در پی رسیدن به آن باشند و از همه چیز خود برای آن بگذرند. در این صورت است که سربازان به‌جای اینکه مانند آدم‌های مکانیکی رفتار کنند، پاسخ و واکنشی درست به رویدادهای میدان نبرد خواهند داد و سرانجام معنایش این است که به سربازان چنان انگیزه‌ی مشترک و نیروبخشی بدهید که شتاب و سرعت و دقت عمل آن‌ها افزایش یابد. اگر نیروهای خود را به این شکل سازمان‌دهی کنید، به ژنرالی تبدیل خواهید شد که سریع‌تر از دشمن تصمیم می‌گیرد و قطعاً می‌توانید به امتیازات عالی دست یابید.
این مدل نظامی را می‌توان به هر گروهی تعمیم داد؛ اما یک پیش‌نیاز ساده دارد، پیش از ترسیم یک استراتژی یا دست به عمل زدن، ساختار گروه خود را بشناسید. شما همیشه می‌توانید این ساختار را تغییر دهید یا از نو طراحی کنید تا با اهداف شما هماهنگ شود. سه فصل پیش رو بر همین موضوع مهم استوار است و به شما گزینه‌هایی راهبردی می‌دهد. در این فصل‌ها یاد خواهید گرفت که چطور مدل‌های کارساز سازمانی را اجرا کنید و چطور از اشتباهات مصیبت‌بار برحذر باشید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.